丘德达帕（Cuddapah），丘德达帕其中男性63165人，丘德达帕女性为63.57%。丘德达帕总人口125725（2001年）。丘德达帕其中男7475人，丘德达帕女性62560人；0—6岁人口14644人，丘德达帕女7169人；识字率69.82%，丘德达帕
多元力量聚合力，打造“全功能”服务队伍
“睦邻先锋队”广纳贤才，社区工作者、党员志愿者、退休干部、全职妈妈等群体纷纷响应。截至目前，通过线上线下报名渠道，已吸纳队员35名，组建起3支特色小队。由党员水电工组成的“闪电维修组”，成立以来完成水电抢修6次、公共设施巡检9次；退休干部组成的“红马甲调解团”，成功化解邻里纠纷5起，调解成功率达100%；6名全职妈妈组成的“童心守护联盟”，开展课外辅导、亲子活动14场，服务儿童超120人次。
专业赋能强本领，提升服务“含金量”
为让服务更专业，先锋队建立分层培训体系，基础培训帮助队员快速熟悉社区居民的分布特点与文化习俗。专业培训则精准发力，为维修组开设水电技能提升课，邀请专业技师现场演示；为调解团解读《中华人民共和国民法典》邻里关系条款；为守护联盟培训儿童急救与心理疏导技巧。规范的工作机制让服务高效运转，居民可通过社区热线、微信群等渠道反馈需求，受理岗24小时内完成分类派单。家住定远县曲阳国际小区的居民陈龙反映楼道灯不亮，闪电维修组15分钟响应，30分钟修复，满意度评价达五星。此外，积分兑换机制激发持续动力，队员凭服务时长累计积分，可在辖区超市兑换生活用品，已有7名队员兑换了积分奖励。
共建共治聚民心，绘就社区治理“同心圆”
“睦邻先锋队”不仅解决问题，更拉近了邻里距离，退休教师杜黎明是调解团成员，她调解的不仅是纠纷，更是人心。居民张先生曾因楼上住户的空调外机正对着自家卧室窗台，生活备受影响，多次向物业和社区反映却无果。杜黎明得知后，一次次上门耐心协调，用真诚沟通架起桥梁，最终楼上住户主动同意移走外机，一场僵持许久的邻里矛盾迎刃而解。更暖心的是，经此一事，两家人从最初的隔阂生疏，变成了如今常来常往的朋友。从设施维修到矛盾化解，从儿童守护到邻里互助，这支队伍用行动诠释“远亲不如近邻”，让共建共治共享的理念落地生根，让幸福在邻里间悄然传递。（王建国）
" alt="定远县：汇聚邻里力量 共筑幸福家园" width="190" height="126">2026-06-08
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“公司总部在杭州，我们落户于此，主要看重这里的区位优势和产业环境。”运营小镇的马鞍山图灵数据服务有限公司副总经理石磊介绍，这一项目是新华三集团与当地合作共建的生成式人工智能产业发展先行区，去年8月落户。项目将打造“AIGC算力服务中心、技术研发中心、场景应用中心及AI产业孵化中心”，为马鞍山及长三角地区人工智能等未来产业提供高性价比算力服务。“我们已完成200P算力基础设施建设，未来算力规模将达到1000P。”石磊说。
图灵小镇是马鞍山借势长三角推进人工智能赋能产业创新，激活未来产业的精准“落子”之一。目前，依托人工智能视觉大模型未来产业先导区建设，该市已集聚人工智能产业链企业150余家，纳入省“双招双引”平台的人工智能落地项目数69个，投资额达237.8亿元。
马鞍山地理位置处于长三角区域几何中心，区位优势得天独厚。相较而言，马鞍山在产业能级、科技成果转化、产业跨区域转移利益共享等方面仍存在不足。短板如何补？马鞍山充分利用地缘条件，等高对接沪苏浙等先发地区，加强科技创新和产业创新跨区域协同，培育发展新质生产力。
“围绕上海、南京等市主导产业定位，绘制产业链招商图谱，编写宁马产业合作发展研究报告，针对先进结构材料、节能环保、汽车零部件等行业开展精准招商，重构本市产业布局，建设‘1+3+N’产业集群。”马鞍山市发展改革委区域合作办公室主任董向阳介绍，该市通过“合资共建”“产业导入”“委托运营”等模式，探索产业链跨区域布局和产业集群跨界共建。目前，全市招引项目中六成左右来自沪苏浙。
该市与宝武智维、宝武重工签署战略合作协议，围绕装备制造及智慧服务打造央地合作高质量发展示范区；与中钢集团合作共建磁性材料产业园；与中国资源循环集团旗下欧冶链金再生资源有限公司共同签署框架协议，欧冶链金智慧平台和点站场运营平台“双首单”落地实施。
据介绍，以省际毗邻区及园区共建为载体，马鞍山市推进博望—江宁、和县—浦口、当涂—高淳等毗邻片区融合发展，实现省级以上开发区与沪苏浙重点园区合作共建全覆盖。江宁博望新型功能区获批筹建省级经济开发区，累计引进项目155个、总投资797亿元。与上海临港集团共同打造沪皖产业联动集聚区，已入驻孵化企业105家；马鞍山青浦工业园累计引进产业项目15个；慈湖高新区东南大学国家大学科技园马鞍山双创基地累计注册企业255家。
科技创新是产业创新的内生动力。“我们定期举办面向长三角地区的科技要素对接活动，鼓励企业在上海、南京等地设立研发机构，引进高层次人才，形成‘研发在外部、转化在本地’的协同创新体系。”马鞍山市科技局区域创新与基地建设科科长杨思亮介绍。
马鞍山是全省首个长三角科技创新券通用通兑试点城市。近年来，该市打通创新资源跨区域共享通道，与长三角高校院所推进产学研合作项目700多个，在长三角地区累计设立11家“研发飞地”、75个“双招双引”和人才工作站。南京农业大学国家技术转移中心和县分中心、南京大学软件新技术与产业化协同创新中心、南京师范大学物理科学与技术学院创新创业示范基地等陆续揭牌，为马鞍山产业创新注入了新动能。
据介绍，未来该市还将以融入沿沪宁产业创新带为抓手，链接沿沪宁产业创新带创新资源、产业资源、金融资源和人才资源，打造创新人才集聚区、成果转化引领区、科创企业培育区、产业发展示范区。以宁博创智谷、浦和产业合作示范区、巢含合作产业园等平台为支撑，建设长三角毗邻地区合作示范带。同时，依托省级以上开发区，深化与沪苏浙地区合作，共建一批合作园区、科创飞地、中试基地、概念验证中心和康养基地。（贾克帅）
" alt="马鞍山等高对接沪苏浙 协同创新激活产业新动能" width="190" height="126">2026-06-08338
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邻里互助 “老工匠”应运而生
“我们社区是典型的老城区，60岁以上老人有1000多人，养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话，道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时，社区里有不少刚退休的居民，身体硬朗，且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为，搭建起邻里互助平台，2019年，“老工匠”志愿服务队应运而生。
志愿队始终以“退休不褪色，余热暖社区”为宗旨，从最初的四五人小团体，逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一，他坦言：“退休前我是社区物业专干，熟悉情况；作为党员，更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头，凝聚起越来越多的志同道合者。
凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势，“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”：政策宣传时，他们用“家常话”把惠民政策讲透；邻里有矛盾时，他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理；老旧小区改造中，他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题，经他们耐心劝导，都能顺利解决。”姚晓芳表示，他们让社区治理既有“力度”，更添“温度”。
角色转变 志愿服务“双向奔赴”
如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”，那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带，在潜移默化中传递善意、凝聚人心，让良好风尚在社区里落地生根。
“志愿者们经常来陪我聊天，帮我做事，我心里热乎乎的，儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是，这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染，黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变，正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。
对“老工匠”们而言，志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事，心里特别自豪。”张志明说，通过“老有所为”，不仅让退休后的生活更充实，也在服务社会中重新找到了人生坐标。
前不久，志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期，社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目，通过“情感联结+制度保障”双轮驱动，推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。
从几名老党员的无私奉献，到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解，温暖了人心，融洽了邻里，提升了社区治理的效能，以实际行动诠释了志愿精神，为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。（记者 闫丽婷）
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8月28日，全国工商联在辽宁沈阳发布“2025中国民营企业500强”，安徽省共有11家企业上榜，其中有5家企业来自合肥。
记者从榜单上看到，阳光电源股份有限公司、蔚来控股有限公司、安徽楚江科技新材料股份有限公司、安徽天大企业（集团）有限公司、合肥维天运通信息科技股份有限公司、国轩高科股份有限公司、宝业集团安徽有限公司、金鹏控股集团有限公司、安徽灵通集团控股有限公司、山鹰国际控股股份公司、安徽天康（集团）股份有限公司11家安徽企业入选“2025中国民营企业500强”。
此次民营企业500强入围门槛增至270.23亿元；营业收入总额达到43.05万亿元；净利润合计1.80万亿元；研发费用总额1.13万亿元，研发人员总数115.17万人，平均研发经费投入强度2.77%；纳税总额达1.27万亿元，纳税额超过10亿元的企业有240家，占500强比例为48%。(记者 李后祥)
编辑： 刘晓东" alt="中国民营企业500强发布 我省11家企业上榜" width="50" height="50" />
▲“2025多多好特产”专项小组深入数百个农产区，积极探索农货上行新模式。
据悉，本次“2026多多好特产”升级着眼于农业全产业赋能，平台将从农货扶持向冷链物流优化、精深加工拓展、生态打造等产业链上下游延伸。“在过去一年的实践中，我们发现部分农产地存在产品单一、上行效率低、有品质无品牌等发展瓶颈，我们希望借助‘2026多多好特产’的升级和加码投入，推动农货供应链提质增效，助力农产区实现品质农业、品牌农业的高质量转型。”“2026多多好特产”专项负责人表示。
随着“2026多多好特产”的正式启动，拼多多将开启新一轮专项行动，首批将走进贵州铜仁、山东青岛、广西南宁等地，从农货上行提质、特色产品拓展、品牌打造等方面开展定制培训和资源对接，助力农业价值链提升。
加码农货供应链，有商家销量涨幅近20%
近年来，一种来自亚热带的水果成了初春顶流，因其形似佛教中释迦牟尼的头型，故被称为“释迦果”，由于果肉洁白绵密，更有着“果树上的冰淇淋”之称。“释迦果在两广和福建地区很常见，但由于难以保存等特点，传统销售方式很难让它走得更远。”来自广西玉林博白县的新农人朱志远表示。
2020年，朱志远尝试将释迦果搬至拼多多，出乎他意料的是，在平台扶持下，销量增长迅速，到了2021年，店内订单量甚至翻倍增长，收获了江浙沪、京津冀等地区的诸多回头客，这让朱志远对长期耕耘精品果有了信心。
去年的释迦果花期，在“2025多多好特产”专项小组的建议下，朱志远便联合当地农户优化种植培育，全流程把控释迦果品质。“我们不发冷库果，每一批都必须是当季新果，同时，释迦果容易引幻虫，因此从源头端把控品质非常重要”，据朱志远介绍，通过花期防护、果期套袋、机器测糖分拣、人工进一步筛检等，在今年的销售期，店内释迦果再度爆火，日均销量超5000单。
▲在今年的上市期，朱志远的释迦果再度热销，日均销量超5000单。
据“2026多多好特产”专项负责人介绍，供应链提质增效是今年专项的重点投入方向，拼多多将深入全国各大农产区，从农产品标准化、加工包装、仓储运输等着手，全面提升平台农货供应链的质量和韧性。
刘令辉所在的品牌“鲜驰”覆盖生鲜多品类，既有青岛大虾、带鱼、三文鱼等海鲜水产，也有如羊小腿、肥牛片等肉类，还有如烤制大虾、虾饼等深加工产品，今年年初，在“2026多多好特产”专项小组的建议下，刘令辉便开始优化仓配规划。
“以往我们大部分产品均是全国各仓库配仓，如今依托平台数据，我们尝试根据不同的地区偏好配货，大幅提升了仓库运转效率。”刘令辉表示。
此外，借助拼多多大数据赋能，刘令辉优化仓配规划和路径的举措，也让店铺的履约时效大幅缩短。“比如山东消费者下单，以往系统都默认山东仓发货，但事实上部分山东地区与天津仓更近，物流更方便，优化配仓规划后，我们的送达时间明显提前，在仓库周边地区基本实现了次日送达。”刘令辉表示，配送时效的缩短带动店铺订单增幅近20%，借助仓储布局，其次日达范围基本覆盖京津冀、江浙沪、苏豫皖、山东、广东、黑龙江等主要销售地区。
据“2026多多好特产”专项负责人介绍，为提升农特产的消费体验，“2026多多好特产”将整合优势资源，优化土特产储存、运输规划，全面提升履约时效。“在优化仓储物流的过程中，我们将为商家提供兜底政策，只要商家按规则发货，如在仓配优化期出现无法按时送达的订单，将由平台向消费者赔付”。
新一轮专项行动即将开启，多举措推动土特产升级
在过去一年，“多多好特产”已深入山东莱阳、云南普洱、海南万宁、浙江舟山、四川成都、宁夏银川、辽宁大连等数百个农产区，挖掘地区特产优势，从初级农产品标准化、深加工产品开拓等方面，全方位助力农产业附加值提升。
▲“2025多多好特产”深入云南普洱，助力普洱咖啡产业跑出新锐品牌。
“2026多多好特产”专项负责人表示，结合过去一年推动农货上行的探索，今年，锚定土特产升级的大方向，在农货供应链提质增效外，“2026多多好特产”还将从产业延伸、品牌打造等方面赋能农业全产业链，全面推动农产区一二三产业融合发展。
在产业延伸方面，“多多好特产”将借助平台大数据，及时捕捉和预判新消费趋势和热点，开拓农产品销售形式，推动初级农产品向初加工、深加工产品拓展，助力产业附加值提升。
“即使是消费者最熟悉的苹果，也有无限可能，例如近期苹果水风靡全网，平台联合商家推出苹果干、苹果花茶饮等产品，便深受消费者喜爱。我们希望通过丰富农产品销售形式，全面拓宽农产品销路，让土特产讲出新故事。”“2026多多好特产”专项负责人表示。
在品牌打造方面，拼多多将借助爆品打造、场景营销等方式，助力品质商家扩大声量，并借助百亿补贴、黑标、精选生鲜等平台优质资源，为商家规划品牌进阶路径，助力农产带打造标杆品牌。
“新一轮的农产区调研即将开启，我们将不断探索农产品上行的新模式、新经验，在助力土特产出圈的同时，推动土特产一二三产融合发展，带动产区农民共享产业增值红利。”“2026多多好特产”专项负责人表示。
雷峰网(公众号：雷峰网)
" alt="拼多多“千亿扶持”全面升级“2026多多好特产”，助力农产品供应链提质增效" width="50" height="50" />2、用原生家庭當擋箭牌
每次妳提出問題，他總有一句萬用台詞：「可是我家就是這樣啊。」
長輩未經同意就進你們房間？「我家就是這樣，沒有隱私的概念。」、過年一定要回婆家？「我家就是這樣，兒子要陪父母。」、長輩對妳頤指氣使？「我家就是這樣，長輩說話比較直。」
更殘酷的是，當妳說「可是我家不是這樣」時，他從來不會用同樣的標準來尊重妳的原生家庭。
3、用愧疚綁架妳的人生
「我媽一個人把我養大，很不容易。」、「我爸為了這個家付出那麼多，我不能讓他們失望。」、「他們年紀大了，我要多陪陪他們。」
孝順沒有錯，但孝順不等於無條件服從，更不等於犧牲妻子的幸福。他可以愛父母、照顧父母，但不代表妳要放棄自己的需求、忍受不合理的對待。
爸媽的辛苦，都在你出現後他才看到。
4、懶得溝通，常常曲解雙方意思
妳跟他認真溝通婆媳問題，他說「我沒聽懂妳在說什麼」、「妳想太多了吧」、「妳是不是誤會我媽了」。 妳明明說的是A，他理解成B，然後轉頭跟婆婆說成C。妳要求他在婆婆面前表明立場，他說「我說了啊，可能她沒聽清楚」。
但神奇的是，他在職場上、在朋友面前，從來不會這麼「粗心大意」。老闆交代的任務，他聽得一清二楚，執行得分毫不差。 朋友的暗示，他馬上就能領會，該幫忙的絕不推辭。
他把妳當成最不需要用心對待的人，因為他知道妳不會炒他魷魚、不會離開他。這種雙重標準，比任何語言暴力都更傷人。
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5、故意製造矛盾，將自己置身事外——順便看兩個女人為了他爭吵
最可怕的媽寶老公，不是無能，而是故意。他會在婆婆面前說「老婆覺得妳做的菜太鹹」，然後在妳面前說「我媽說妳不懂得感恩」。他會告訴婆婆「她不想讓妳來家裡住」，卻跟妳說「我媽非要來，我也沒辦法」。他會在兩邊添油加醋，把小事變大事，把誤會變衝突。然後，他坐在一旁，擺出一副「我很為難」的樣子，看著妳和婆婆互相指責、互相傷害。
這種行為，心理學上叫做「三角化」(Triangulation)。他把自己放在中間的「受害者」位置，讓妳和婆婆成為對立面。這樣他就不用承擔責任，不用做決定，還能同時獲得兩邊的同情。
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婚姻裡，妳值得被放在第一位。如果他做不到，那妳要問自己：這樣的婚姻，還值得繼續嗎？
（記者吳珮均、圖片來源：motionelements）
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2026全国经销商战略峰会：
战略引领，锚定2030新方向
峰会现场，ICC瓷砖岩板以清晰的战略布局、务实的运营规划与聚焦的赋能方案，为经销商伙伴注入强劲发展信心。
会议开始，北美ICC董事长维克多 ・阿尔梅达先生通过视频发来殷切寄语，强调ICC作为北美ICC全球化战略的重要组成部分，将持续共享全球资源，全力支持中国市场发展，让在场经销商深切感受到品牌强大的后盾支撑。
ICC瓷砖岩板总经理维克多 ・桑托斯先生会议上明确未来将继续坚守“国际化、创新、差异化”的核心理念与高端定位，迈向2030愿景，为品牌发展锚定清晰航向。
本次大会，特别邀请了北美ICC品牌总监Stephy女士到场，为大家深度剖析国际瓷砖流行趋势，全方位展示ICC新品的核心竞争力，为经销商开拓市场提供强劲支撑。
ICC瓷砖岩板运营总经理梁风华先生则从产品运营、店效倍增等全新项目出发，为经销商量身打造高效盈利路径，助力终端实现高质量增长。
此外，总部为了更好赋能经销商，还特别带来了数智化工具使用分享，巧用AI高效赋能，让产品搭配更直观、客户服务更专业。
ICC瓷砖岩板市场部经理吴凯怡女士围绕聚焦品牌传播升级、终端运营赋能，详解ICC 2026多维赋能举措，新的一年将进一步提升品牌影响力，精准赋能。
湖州ICC瓷砖岩板总经理唐旭锋先生作为优秀经销商代表，分享了与ICC携手同行的发展故事与经营心得，传递出对品牌未来的坚定信心。
会上，ICC销售团队宣誓环节，以铿锵有力的誓言彰显坚守初心、勇攀高峰的责任与决心，为经销商伙伴筑牢坚实后盾。
最后，ICC瓷砖岩板董事长何乾先生发表总结致辞，从战略高度为品牌发展指明方向，强调董事会将持续鼎力支持，并传递了与经销商伙伴共赴2030顶峰之约的决心。
40多款国际趋势新品亮相：
多维创新，打造市场制胜利器
作为本次峰会的核心亮点之一，ICC瓷砖岩板重磅发布40多款国际趋势新品，以“趋势、风格、设计、颜色、规格、工艺”六大维度的全面突破，彰显品牌引领行业趋势的硬实力。
新品精准契合国际瓷砖趋势与中国市场需求：这些产品延续了ICC差异化和创新定位，树立行业高端标杆，并紧扣当下市场痛点，为经销商打造区域市场的“制胜利器”，助力伙伴们在激烈竞争中抢占先机。
2026新品鉴赏会&订货会：
热情高涨，见证品牌信任与市场潜力
新品的卓越实力与品牌的坚定布局，点燃了经销商伙伴的现场订货的热情，经销商们围绕新品的设计亮点、工艺优势展开深入交流，踊跃下单锁定货源。
现场的火爆订单量，不仅彰显了经销商对ICC新品的高度认可，更体现了对品牌战略、运营规划与未来发展的坚定信任，为ICC 2026年业绩增长奠定了坚实基础，也印证了品牌在高端瓷砖岩板市场的强大号召力与市场潜力。
ICC入华15年媒体见面会：
传递信心，彰显品牌活力与实力
峰会期间，ICC瓷砖岩板同步举办媒体见面会，邀请行业媒体齐聚，全方位展示品牌新面貌、新战略与新愿景。
见面会上，ICC瓷砖岩板总经理维克多・桑托斯先生重申品牌“国际化、创新、差异化”的核心理念与高端定位，表达对中国市场的深厚信心；北美ICC品牌总监Stephy女士介绍了北美ICC在趋势研读与产品研发上的强大支持；梁风华先生聚焦运营落地，强调将通过夯实产品体验与团队协作，助力品牌稳步前行；执行董事会董事薛俊东先生代表董事会传递了对品牌的长期支持与未来期许。
本次媒体见面会，不仅向外界展示了ICC强大的品牌背景、稳定凝聚的经销商体系，更通过新品展示与战略发布，全方位传递了品牌全面升级，蓬勃向上的发展态势。
ICC之夜 ICC Experience
感恩同行，共庆荣耀共启新程
当晚，“ICC 之夜 ICC Experience” 晚宴盛大启幕，特别邀请到墨西哥驻广州总领事馆代总领事丹尼尔・多明格斯先生、领事米格尔乌里韦先生等外交贵宾；中国建筑学会室内设计分会副理事长&佛山市环境设计协会会长谢智明先生、佛山市陶瓷行业协会会长尹虹博士等行业领导；以及ICC瓷砖岩板董事长何乾先生、总经理维克多先生、运营总经理梁风华先生、执行董事会董事薛俊东先生、北美ICC品牌总监Stephy女士等ICC领导，与ICC全国经销商伙伴、媒体朋友欢聚一堂，共庆15周年荣耀，共话未来新征程。
十五载深耕中国市场，ICC的稳健成长与辉煌成就，离不开中外股东的倾心投入与鼎力支持。本次庆典现场，远在海外的北美ICC首席运营官利安先生特意通过视频形式送来祝福与信心加持。
晚宴现场氛围温馨而热烈，15周年成长视频带领在场嘉宾共同回顾了ICC入华以来的深耕之路与高光时刻，感恩每一位经销商伙伴的一路同行与鼎力支持。
为表彰经销商伙伴的突出贡献与卓越表现，晚宴设置了隆重的颁奖典礼。现场颁发了ICC美学生活顾问委员会、卓越伙伴、战略伙伴、至 臻伙伴、15年战略基石奖等多个奖项。
晚宴高光环节，ICC 2030愿景启动仪式正式举行。丹尼尔・多明格斯先生、米格尔・乌里韦先生、何乾先生、维克多?桑托斯先生、梁风华先生、薛俊东先生、Stephy女士、谢智明先生、尹虹博士共同上台，携手点亮启动装置，宣告ICC 2030新愿景正式启航。随后，全体嘉宾共同举杯，致敬15年的携手同行，共祝ICC未来璀璨征程。
至此，ICC 瓷砖岩板2026全国经销商战略峰会圆满成功。站在15周年的新起点，ICC将以全新的战略布局、强大的产品矩阵、完善的赋能体系，与全国经销商伙伴携手并肩，承势焕新、逆势突围，向着2030高端品牌愿景笃定前行，持续引领中国高端瓷砖岩板市场的发展，创造更多行业奇迹与品牌辉煌！
" alt="承势焕新 逆势突围！凝心聚力启新局——ICC瓷砖岩板2026全国经销商战略峰会圆满举办，共启2030新愿景" width="50" height="50" />" alt="追觅馆单日人流量破 10 万，登顶 AWE 人气之最" width="50" height="50" />虽然这车裹得严严实实，像个粽子，但那个方正硬朗的轮廓是藏不住的。封闭式的前格栅设计，基本上宣告了它新能源的身份。按照现在的趋势，我推测它大概率会采用增程式动力。原因很简单，你看看现在卖得好的理想、问界，增程在中大型SUV市场上确实很吃香，空间大，舒适性好，智能化体验好，最重要的是没有续航焦虑 。
有意思的是细节。车顶上方明显凸起了一块，那应该就是激光雷达。这说明长安福特在智能驾驶上不想掉队，估计上市后会提供还不错的高阶辅助驾驶功能。另外，从谍照图来看，它的门把手采用的应该是传统的机械把。这一点个人觉得挺好的，毕竟北方冬天冻住或者门把手弹不出来的尴尬事儿，网上吐槽的还少吗？
说起CX810这车，就不能不提长安福特现在的处境。去年的零售销量大家心里都有数，确实面临挺大的压力 。所以这款代号CX810的新车，与其说是一款新品，不如说是长安福特在新能源领域的一次"突围战"。但话又说回来了，这款"硬朗大块头"想走量的话，定价必须得有诚意。毕竟现在的消费者精得很，光有情怀可不够，产品力得实打实地扛打。关于新车更多信息，我们会持续关注并报道。
" alt="大尺寸轮毂，有可能会上增程？疑似长安福特CX810谍照曝光" width="50" height="50" />
IGN公布了一段时间《噬神者3》最新的实机演示视频，演示中展示的是一段四人组团进行的多人模式，玩家们纷纷拿起武器与巨兽Anubis展开战斗，IGN称赞Anubis真的是个猛兽，太难打了，到底这个组团战斗情况如何呢？我们快去演示中一见分晓吧！
《噬神者3》是由Shift制作并由万代南梦宫发行的一款末世启示录风格的动作游戏，也是《噬神者》系列最新作品。游戏讲述了公元2078年，人类沿着衰落的道路继续前进，并发布了一场大规模的战争，主角作为一名新的噬神者，将和自己的伙伴在限制区域内投入战斗的故事。
" alt="《噬神者3》最新实机演示视频 四人组团模式演示" width="50" height="50" />七起电网公平开放违规问题
值得注意的是，去年10月21日，国家能源局还罕见公开了一则通报批评，矛头直指7省7市阻碍分布式光伏发展的典型事件，内容涵盖了并网时限普遍超期、违规扩大接网红区、不按规定向分布式光伏用户提供备案服务、将接网系统工程摊派给分布式光伏业主、超期结算电费等。
时隔一年多点，国家能源局两次通报批评地方电网企业，传递出了非常明显的监管信号。通报批评的电网公司具有共性问题：它们都在使用各种违规手段，人为限制分布式光伏等新能源的接网运行。
今年上半年，“136号文”宣布新能源全面入市，重塑了光伏项目开发的底层逻辑，受影响最大的就是分布式光伏。虽然上半年光伏经历了两轮“抢装潮”，但分布式装机明显降速，下半年很多地方的分布式光伏开发已戛然而止。
在新型电力系统建设中，分布式光伏是不可或缺的一环，但分布式的市场地位却是最低的，最容易受到不公平待遇。国家能源局通报批评地方电网阻碍分布式光伏发展的违规行为，以实际动作来力挺、呵护分布式光伏。
分布式光伏亟需政策力挺
早在2024年，电力央企大肆甩卖光伏电站资产，分布式光伏就是重点甩卖对象。此后又有市场传言，称华能集团内部已经停掉了分布式光伏项目。
此后，2024年末发布的分布式光伏管理新规，以及2025年初出台的“136号文”，几乎要将分布式光伏冰封雪藏起来。前者封死了工商业分布式光伏上网售电的可能性，后者则将新能源全部推上了入市交易的轨道。双面夹击之下，分布式光伏进入了“霜冻期”。
全面入市交易是“新能源的成人礼”，重构了新能源行业的投资收益模型。部分新能源富集地区在用电低谷期出现“负电价”，沿海绿电交易价格持续低迷，部分项目内部收益率从12%骤降至6%，跌破企业投资决策门槛。
这导致分布式光伏项目遭遇了非常明显的“急刹车”。据公开数据统计，“136号文”出台后的半年时间内，全国至少3GW项目终止或延期(不含电建组件集采)，央国企主导项目占大半。
分布式光伏的“急刹车”，影响到了整个光伏新增装机的增长。数据显示，2025年6月，光伏新增装机仅14GW;7月，光伏新增装机进一步下探到了10GW;8月，新增光伏装机量为7.36 GW;9月，新增光伏装机量为9.65 GW;10月，新增光伏装机量为12.6 GW……
过去几年，分布式光伏可以用“一路开挂”来形容。2022年、2023年，中国分布式光伏年新增装机，几乎占到了全部光伏新增装机的半壁江山，2024年新增分布式光伏装机更是达到了惊人的1.2亿千瓦。
数据对比能看得更清楚。“双碳”目标提出的2020年，全年2.5亿千瓦的光伏装机中集中式是绝对主力，分布式光伏仅7831万千瓦。而到了2024年底，分布式光伏装机达到3.7亿千瓦，4年间新增装机近3亿千瓦，在全部累计光伏装机中占比达到42%。
现如今，分布式光伏哑然熄火是谁也不愿看到的现实。分布式光伏特别需要一场“天降奇兵”式的政策力挺。
配电网建设滞后是根源问题
事实上，地方电网“不作为”、“乱作为”背后，潜藏着更深层次的问题——配电网在电网中的地位日重，但其建设却严重落后，已经成为阻碍新能源发展的“卡脖子”环节。
过去，配电网环节建设的薄弱，主要是因为传统大电网的收入重点在输电环节，因此建设的重心也放在了输电网环节。
但现在，随着海量分布式能源的建设与兴起，配电环节的压力日渐吃重，这就需要大电网将建设重点转向配电网。
中国国际经济交流中心能源与绿色低碳发展研究部部长、研究员景春梅指出：“配电网是能源转型和新能源消纳的主战场。”其理由有三：其一，它是新能源消纳的“最先一公里”;其二，它也是新型负荷汇聚的“最后一公里”;其三，它还是系统灵活性与韧性的“基层单元”。
正因如此，配电网已不再是电力系统的“配角”，而是新型电力系统中不可或缺的“主角”之一。景春梅甚至直言：“得配电网者，得新型电力系统之未来。”
但是，电网公司建设配电网的动力明显不足。这是因为建设配电网非常“烧钱”，建成之后利用率不高，无法给大电网带来足够的收入去收回建设成本。因此，谁都承认配电网的重要性，但是就是没人愿意主动去投钱建设。
配电网环节的薄弱最终导致了各地乱象频发。有些地方，分布式光伏建起来了，配电网不够用，于是大量接网红区不断涌现;有些地方，电网在接网工程方面向分布式光伏“打秋风”摊派建设费用;有些地方，干脆就祭出一个“拖字诀”，人为拉长接网办理流程;还有些地方，电网企业拖着不给分布式光伏结算电费……
宗宗件件，都体现出大电网的工作思路还没有发生转变，没有从输电网为主的思维中走出来，去主动建设配电网。
国家能源局两次罕见通报批评地方电网企业，有着明显的督促其改变之意。但通报批评等监管手段之外，更要标本兼治。需要从机制体制方面想办法，调动电网企业建设配电网的积极性。
有了收益保障，电网企业才不会消极怠工，配网建设跟上了，分布式能源接入难的问题便迎刃而解，公平开放将不会成为难事。
